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检验员培训提纲 这次培训讲述了质量管理的发展过程，质量检验依据，质量检验机构及质量检验工作， 质量检验与质量管理体系，质量检验工作中统计技术的应用，主要结合GB2828.1-2003. GB2829-2002.学习了抽样检验的管理基础知识、抽样检验的基木原理、连续批抽样检验、 孤立批抽样检验、监督抽样检验、抽样检验的要害、测量数据的统计分析、国家标准GB与 国际标准ISO的区别与衔接等内容，主要把握的内容涉及到制定抽样方案前所考虑的综合 因素、抽样方案的制定方法、严格度选择、抽样类型、方案的评价、生产方和使用方风险比 较、各方接收概率分析、0C曲线、数据统计中直方图、排列图、控制图的应用等等。 对于质量管理发展的过程，可分为三个阶段， 第一是质量检验阶段 第二是统计质量控制阶段 第三是全面质量管理阶段，我国从TQC （全面质量控制）到TQM （全面质量管理）TQM 有三全管理， 1全员2全过程3全企业 这不是个人的问题，假如要做的好就要全体都要管理好自己！ 质量检验的定义是通过观察和判定适合时结合测量试验所进行的符合性的评价，对于一 个质检人员的主耍职责來说耍符合性评价6个方面： （1） 熟悉质量标准 （2） 测量（测量设备的性能，测量设备的校准与检定，抽样，测量与分析，结果处理 （3） 比较 （4） 判定（合格与不合格） （5） 处理（不合格严格控制） （6） 记录 对于一个质