瑜洁品牌的规划的方案.ppt

市场竞争从某种意义上来看也就是品 牌竞争? 品牌管理就是要确保企业的经营活动 都是围绕着对品牌资产的建设 ? 系统的品牌管理，可以使企业整合所 有资源聚焦品牌，节约营销成本。 品牌是企业最大资产，必须以最高领导的权威予以维护 品牌传播应具有对企业资源的优先使用权 瑜洁应有必要成立品牌部，副总兼职，专事品牌建设和管理职责 保持不间断的品牌文化培训，在瑜洁内部树立全员品牌意识 把瑜洁品牌文化“随时随地不断深化健康意识 ”和企业文化进行有机融合 品牌行为规范是瑜洁品牌管理的核心 内容，主要在以下事项中特别体现： 产品经销：经销商和消费者 品牌传播：公众和媒体 危机处理：挽救品牌就是挽救企业 品牌检验：阶段性校验品牌的三度 品牌形象的统一传播是企业的宝贵资 源，而不断的积累和持续提升更是品 牌形象在消费者当中深化和固化的 重复一句话：企业始终是一种形象出 现、一个声音传递 建立瑜洁品牌资产科学规划及管理：知名度、美誉度、忠诚度及其他专属财产等 管理的职责就是在原则之下确保品牌塑造之路的顺畅 要明确品牌初创阶段的目标方向—占位，确保对外行为、口径与品牌形象相符 品牌部专门负责品牌外向行为，并可跨部门优先使用资源 传播重点应考虑渠道商需求 品牌塑造非易事，品牌增值更难 保持与公众、媒体良性互动关系 善于捕捉传播机会也可自己创意 目标群变动，传播策略相应改动 经常校验修正品牌忠