生产与薪酬循环审计之一.pptVIP

第十五章 生产与薪酬循环审计;导读案例;第一节 生产与薪酬循环概述;第一节 生产与薪酬循环概述;第一节 生产与薪酬循环概述;第二节 生产与薪酬循环内部控制及其测试;2）发出原材料 仓库部门根据从领料部门收到的领料单发出原材料。领料单上必须列示所需的材料数量和种类，以及领料部门的名称。仓库发料后，以其中—联连同材料交还领料部门，其余两联经仓库登记材料明细账后，送会计部门进行材料收发核算和成本核算。 ;3）生产产品 生产部门在收到生产通知单及领取原材料后，便将???产任务分解到每一个生产工人，并将所领取的原材料交给生产工人，据以执行生产任务。生产部门应将生产情况进行记录，形成产量和工时记录。产量和工时记录的内容与格式是多种多样的，常见的产量和工时记录主要有工作通知单、工序进程单、工作班产量报告、产量通知单、产量明细表、废品通知单等。 ;4）核算产品成本 一方面，生产过程中的各种记录、生产通知单、领料单、计工单、入库单等文件资料都要汇集到会计部门，由会计部门对其进行检查和核对，了解和控制生产过程中存货的实物流转。另一方面，会计部门要设置相应的会计账户，会同有关部门对生产过程中的成本进行核算和控制。 ;5）储存产成品 产成品入库，须由仓库部门先行点验和检查，然后签收。 6）发出产成品 产成品的发出须由独立的发运部门进行。装运产成品时必须持有经有关部门核准的发运通知单，并据此编制出