组织供应、运输、售后服务方案.pdfVIP

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  • 2020-04-13 发布于江苏
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组织供应、运输、售后服务方案 产品供应、运输、 售后服务是保证工程质量、满足工期要求、成 功交付使用最为关键的三个环节。 长治县众海商贸有限公司以高度负 责的态度,组织各相关部门认真研究了贵公司关于针对招标文件对于 产品供应、 运输、售后服务的要求, 明确各部门责任, 建立产品生产、 供应、运输、售后服务快速通道,并制定以下相应具体的保障措施和 应急预案,确保产品及时供应、运输、售后服务。我们一定严格控制 工期,严保设备质量,努力把该工程建成精品工程。 一、生产计划应急预案 生产车间负责人为产品供应、运输应急第一责任人: 1、有权立即停止其它品类产品生产,调动公司一切人力、物力第 一时间完订单生产。生产车间跟单人员作为应急生产现场实施责任 人,密切跟踪应急产品生产交货进度。 2、对于本项目应急生产计划, 车间负责人需于 1 周时间内组织: 检测、质检、加工、等,项目负责人及库管人员进行生产评审,并制 定落实排产计划, 任何阻止或拖延计划实施的人员, 车间负责人有权 将其

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