二章人力资源管理概述教材课程.pptVIP

第二章 人力资源管理概述 徐宁 高级经济师 Welcome to Human Resource Management 什么是管理（２） 何为人力资源管理 如果对管理一词做最通俗最简单的解释，就是有效地管理工作中的人，促使人把事做好。 降低人力资源成本——不少管理者认识到有效的管理不仅是管理财力和物力，更要通过人力资源管理有效地降低人力资源的使用成本。 提高人力资源效率——面对其他企业和国家的竞争，提高效率是保证自身竞争优势的重要条件，而该条件的促成，离不开有效的人力资源管理。 人力资源管理基本职能 获取 解决人力资源的从无到有问题 整合 解决人力资源的从外到内问题 保持与激励 解决人力资源行为积极性问题 控制与调整 解决行为方向问题 开发 解决人力资源的数量与质量开发问题 人事管理与人力资源管理的区别 7 关注生产管理 重视质量管理 偏向销售管理 强调人力资源管理 改革前 80年代 90年代 21世纪 中国企业管理的发展 8 人力资源管理的发展历程 档案管理 工资发放 绩效评估 薪酬激励 招聘录用 人力资源战略规划劳动关系管理 职业生涯规划 学习型组织 人事 管理 人力资源 管理 战略人力资源管理 9 必须进行人力资源管理角色的再定位 人力资源管理需要注意哪些方面的改进呢？ 10 人力资源管理的几个发展趋势 凸显人力资源管理的战略地位 由权力型转向服务支持型 人力资源管理的重心------知识型员工的管理。 发展趋势