系统的思考人力资本管理.pptVIP

thinkermei@ 经典思路 绩效管理最新理解与趋势分析 薪酬管理最新理解与趋势分析 系统思考人力资本管理 人力资本 绩效管理是防御体系 发动机与加压器 加薪可以提升干劲 企业不可能一直加薪 加压器的特点分析 加压器是个趋势 不患寡而患不均 日渐重视非货币化薪酬 人力资本管理基础模型 人力资本管理基础模型 绩效管理 绩效管理基础/绩效标准设定/绩效管理技术 构建绩效指标体系案例/绩效追踪/绩效评估 绩效结果应用/能力发展与九种错误避免 绩效管理 系统设计的大流程 绩效管理系统设计的大流程 是企业从无到有的过程 绩效管理角色分工——高层 绩效管理角色分工——部门分管 系统设计的一般流程 绩效的三种理解 绩效标准——构成 绩效标准——五方面寻找绩效标志 绩效标准——四种绩效标度 绩效标准——不同内涵不同的绩效标准 绩效标准——SMART法则 绩效标准——基本与卓越[案例] 基本标准：是指对被评估对象而言期望达到的基本水平，评估的结果主要用于决定一些非激励性的 人事待遇，如基本薪酬、是否留任等。 卓越标准：是指对被评估对象未做要求和期望但是可以达到的绩效水平，评估结果主要用于一些激 励性的人事待遇，如奖金、红利等。 绩效管理技术—