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证券经纪人 服务精髓;三、证券营业部客户服务
3-1客户关系的分析
3-2客户群体文化模式与服务文化的建立
3-3个性化服务方式及特性
3-4客户资源管理与开发;一、国外券商FC团队的定位与服务模式
1-1 美林FC的市场定位和服务模式
1-2 客户利益至上的服务原则
1-3 FC强大的后台支持系统
1-4 FC的营销技巧
1-5 美林客户服务的新战略;1-1 美林FC的市场定位和服务模式 ;1-3 FC强大的后台支持系统;1-4 FC的营销技巧;1-5 美林客户服务的新战略;二、证券市场服务营销的概念
2-1 传统市场营销理论
2-2 服务市场营销理论
2-3 证券行业的服务特点; 传统的市场营销理论基本上主要针对有形商品的研究开发、生产销售活动过程进行研究。他们将整个营销过程归纳为以下四个方面:1、产品――我们试图营销什么产品。
其内涵为:①领域、②质量、③水准、④品牌名称、⑤服务项目、⑥保证、⑦售后服务
2、价格――产品适当的价格是多少?
其内涵为:①水准、②折扣、 ③包括折让及佣金、④付款条件、⑤顾客的认知价值、
⑥质量/定价、⑦差异化
3、渠道――应用哪些分销渠道?
其内涵为:①所在地、②可及性、③分销渠道、④分销领域。
4、??促销――最有效的促销渠道和沟通方式是什么?
其内涵为:①广告、②人员推销、③销售促进、④宣传、⑤公关。;2-2 服务市场营销理论;其二:4P到7P
从以上对服务产品的理解中,我们应看到服务产品与有形产品之间的共性和区别。营销学者认为传统的营销组合不能满足服务营销需求,有效的服务市场营销应包括七种变量,即在传统的产品、价格、分销渠道、促销4P组合之外,又增加了以下三项要素:人――营销人员和客户、客户和客户之间的协同互动。
①人力配备:训练、选用、投入、激励、外观、人际行为。
②态度。
③其他顾客:行为、参与程度、顾客/顾客之接触度。有形展示――创造良好的营销环境。
①环境:装潢、色彩、陈设、噪音水准。
②装备实物。
③实体性线索。过程――强调服务递送过程的重要性。
①政策、②手续、③器械化、④员工裁量权、⑤顾客参与??、
⑥顾客取向、⑦活动流程。;王牌证券经纪人培训系列;王牌证券经纪人培训系列;王牌证券经纪人培训系列;3-1客户关系的分析(续);3-2客户群体文化模式与服务文化的建立;3-2客户群体文化模式与服务文化的建立(续1);3-2客户群体文化模式与服务文化的建立(续2);王牌证券经纪人培训系列;王牌证券经纪人培训系列;王牌证券经纪人培训系列;王牌证券经纪人培训系列;王牌证券经纪人培训系列;王牌证券经纪人培训系列;王牌证券经纪人培训系列;王牌证券经纪人培训系列;THE END
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