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- 2019-11-01 发布于天津
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营销策划案例分析;婷美内衣的案例分析报告;;发现市场机会;项目选择的好;产品定位的好;产品策略;价格策略;推广策略;渠道策略;;;;婷美内衣在2001年第二季度遭遇的困惑到底因为什么?;小组讨论结果;为什么婷美内衣的调整没有取得预期的突破?;;第五创想;;;婷美采用的包销制有哪些利弊?你认为是利大于弊还是弊大于利?如何改进?;忽视了与消费者的沟通忽视了与消费者的沟通忽视了与消费者的沟通忽视了与消费者的沟。婷美婷美婷美婷美的信息榘道不畅的信息榘道不畅的信息榘道不畅的信息榘道不畅,没有自己竞争性的情报策略没有自己竞争性的情报策略没有自己竞争性的情报策略没有自己竞争性的情报策略,只注意短期利润目标只注意短期利润目标只注意短期利润目标只注意短期利润目标,忽视组织的长忽视组织的长忽视组织的长忽视组织的长期战略期战略期战略期战略。
; 包销是保健品行业促生的一种销售模式,当年,中国的保健品行业、医药行业活跃着一个将近1 7万人的包销大军,大多是内蒙人。这些人抛家舍业,只要哪个市场好,带着老婆孩子扛着铺盖卷就去了。他们以低价格谈定包销进货价,然后负责产品在某地从策划到销售的一系列市场行为。二三十万包个小市场.做得好第二年就变成二三百万,做得不好连铺盖卷都捞不上,欠一屁股广告费就跑。如今的包销商在操作上正规许多,但是和品牌商的关系仍然时好时差,若即若离。用包销模式的好处是可能只需要百来万资
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