提高巴西csa通廊一次穿孔率-公开课件（设计）.pptVIP

一、?小组概况 二分厂QC小组成立于2007年11月，是以解决现场技术难题为目的的现场型小组，小组成员6名，平均学历大专，平均年龄32周岁。 二.选题理由 三、现状调查与目标确定 现状一：2007.11.12对第一段部分构件孔距进行检查。其中检查构件30件，共272点，其中超出允许偏差的24点,合格率88.2%。 现状二：2007.11.16又进行部分构件检查。检查构件24件，共236点，其中超出允许偏差26点，合格率88.9%。 数据调查表 影响构件穿孔率的因素 四、制定目标 将管廊预拼装的螺栓一次穿孔率制定为99%.  五、原因分析 针对构件两端孔距误差这一因素，小组人员通过现场调查，收集数据，运用因果图从人、机、料、法、环五个方面进行了因果分析 。 因果分析图 八、对 策 实 施 实施一、加强对一线工人的培训 QC小组通过对两批构件的组对情况进行检查并认真分析，从人员上我们认为应该加强培训，及时挑选技术骨干对工人进行了提升专业技术的培训，通过主要人员的培训，再开展“传、帮、带”活动，培养新人。 各道工序要有专人负责，设立班组长，每天上班安排任务时，班组长除强调安全以外，各道工序的要点也要交待清楚，不论巨细，不得放松。工作中有专职人员随时抽检，不合格部位及时进行修改。各工序间交接，进行了100％检查，不合格品不准流入下道工序。层层把关，定