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历年“开门红”的回顾 历年一季度收入的数据 主管的首要职责? 精神领袖、自主经营、让伙伴赚到钱 怎样让每个人过好年? 有强烈的家庭责任感、紧跟公司节奏、掌握产品和技能、行动快、拜访多 如何全员创富? 100%举绩! 全年目标早行动 一日之计在于晨,目标分阶段实现 一年有个好彩头 “生意人”,好兆头、预示着新的一年顺顺当当 开发客户多由头 增加接触借口,降低展业难度 借势谋事增收入 佣金+奖励+荣誉 不要低估客户的成长性与保险意识的提高 不要用自己的价值观去衡量客户的价值观 不要用自己的口袋去衡量客户的口袋 尽可能多的打电话和面访 快速的行动是胜利的保证 逢虎年、办虎事 走虎运、发虎财 虎气冲天嗷嗷叫 生活幸福哈哈笑 * * 比喻在一年开始或一项工作开始时就获得显著的成绩!意味着: -- 一种 “势” -- 一种 精神 -- 一种 速度 -- 一个 机遇 外部的势:同业的竞争,全国所有公司都在打“开门红”。(抢占市场份额。) 内部的势:奠定全年的信心基础,带动全员创富。 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 营销职场精诚合作的团队精神 营销伙伴有奖必拿的战斗精神 为荣誉而战的集体精神 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 有激情才有速度 激情来自于:市场环境、国寿实力、产品优势、个人目标、求胜的欲望***** 速度来自于:在短时间内用高访量的工作模式提高业绩。 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 我国经济摆脱世界金融危机的影响,正进入复苏时期; 春节前大量客户带着大量现金回家;各行各业年关现金回笼,资金急需寻找安全、保值、增值的投资渠道; 整体作战可以降低销售难度:公司加大在媒体的投放,对销售渠道加大支持和激励力度。 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 增强团队凝聚力的最好时机 利于团队集体展业 团队高产能、高绩效、高收入,更有利于组织稳定 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 收关大吉:资金回笼,存储收入 新年祈福:置办年货,孩子压岁钱 传递关爱:关爱家人,孝顺父母 开始--从头再来的心态 开张--打开装钱的“口袋” 开口--不断拜访客户 开源--有钱、有乐好过年 开创--打下全年业务好基础 学会用武器:精通产品,熟练话术,掌握工具,看好形势,借力使力 。 增加活动量:服务老客户,开发新客户,找准大客户。 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 订立一个比自己实力高N倍的努力目标; 制定周密目标实施计划,并迅速采取行动; 与团队的伙伴共同努力! 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 1月1日 元旦 2月13日 除夕 2月28日 元宵节 我拿什么献给你,我的父母! 我拿什么献给你,我的爱人! 我拿什么献给你,我的孩子! 我拿什么献给你,我的客户! 我拿什么献给你,我的团队! 为父母带来祝福 为家庭带来收禄 为客户带来惊喜 为团队带来荣誉 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 ?讲师通过本张幻灯片引发营销员对新年期间的思考,同时引导营销员要积极行动起来。 ?就像我们大家都知道的一样,从现在起,我们将迎来一个节日的高潮期,例如元旦、除夕、元宵节等等,可以说是佳节纷至。大家要准备年货、给家人、朋友的礼物、聚餐、红包……那么此刻,我们各位伙伴也需要问自己一个问题,那就是:2010年,我们准备好了吗?我们是不是也在不断的冥思苦想:我拿什么献给你,我的父母!我的爱人!我的孩子!我的客户!我的团队!想必我们一致的心愿就是能够为父母带来祝福,为家庭带来收禄,为客户带来惊喜!为团队夺得荣誉!而这一切又需要如何来实现呢? ?在这难得的金虎年,相信我们每一位伙伴都会在逢虎年的时刻,抓住机遇办虎事、走虎运、发虎财,虎气冲天嗷嗷叫,迎来生活幸福哈哈笑。 ?讲师对历年来开门红大家的收入情况进行讲解,可根据本单位开门红的具体数据说明开门红为自己带来的变化,通过本张幻灯片使大家对开门红充满期待。 ?中国老百姓的传统观念,为了某一件事情的发展有个好彩头,“开门红”的寓意和寄托就非常的重要。 ?“开门
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