新采购管理实务培训.pptVIP

课程效益;;;采购的变与不变;采购的定义与活动焦点;采购流程模式及相关概念;产业发展趋势;采购物品的分类;采购新的发展趋势;产业市场的特质;采购天龙八部;Stable supply / availability Component price Buyer / Seller relationship with variety of suppliers Economy of scale Transaction-based interface Reacting Firm order with long LT;采购策略转型;;采购的定义与活动焦点;采购在价值链的角色;采购在价值链的角色…;5 Rights!;采购管理之内涵;采购管理之内涵…;采购管理之内涵…;采购在质量方面扮演的角色;减少供货商家数的方法;缩短采购前置时间（Lead Time）;采购角色的认知;供货商先期参与 Early Supplier Involvement ESI;研发与采购的互动;采购人员应具备之能力条件;;采购的目标;依供货商的关系及采购的特性;影响性较小的采购 Low-Impact Purchase;杠杆采购 Leverage Purchase;关键采购 Critical Purchase;策略性采购 Strategic Purchase;管理阶层的观点;1. 2.以同步工程缩短流程 3.追求Tot