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- 2019-10-24 发布于福建
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学习型组织的历史基础 影响组织和管理的因素 社会因素… 价值观、需求和行为标准等 政治因素 … 政治和法律机构对人和组织的影响 经济因素 … 指对社会某一资源的可获得性、生产与分配 管理观点的演进 古典观点(19世纪末到20世纪30年代) 时代背景: 美国工商业发展迅猛 资本雄厚 劳动力缺乏 企业管理落后: 工人劳动时间长 强度大 生产效率低下 工人工资很低 劳资关系紧张 科学管理 -Frederick Winslow Taylor(1856-1915) 主要观点: 科学管理的中心问题是提高效率 未来提高劳动生产率,必须为工作挑选一流的员工 要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业环境标准化。 实行有刺激性的计件工资报酬制度 把计划职能和执行职能分开,实行职能管理 在管理上实行例外原则 管理过程和管理组织理论Henri Fayol(1841-1925) 企业的基本活动 技术活动 商业活动 财务活动 安全活动 会计活动 管理活动 管理的五项职能 计划 组织 指挥 协调 控制 管理的14项原则 (1).劳动分工 (2).权利和责任 (3).纪律 (4).统一指挥 (5).统一领导 (6).个人利益服从集体利益 (7).合理报酬 (8).适当的集权和分权 (9).等级链和跳板原则 (10).秩序 (11).公平 (12).保持
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