单元六 库存控制.pptVIP

* 1、物料的验收入库 物料验收入库要把好三关： 要把好物料验收单据关 要把好物料的检验关 一是数量、品种、规格的验收 二是质量的验收 要把好物料的入库关 * 物料的储存保管原则 以物料的属性、特点和用途规划、设计仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工保管。 2、物料的储存保管 物料堆放的原则 “四号定位”：按库号、架号、层号和位号对物料进行统一编号，以便于查找和发料； “五五摆放：根据物料的形状，以五为基本计数单位进行摆放，做到五五成堆、五五成行、五五成排、五五成串、五五成层。 * 坚决做到人各有责、物各有主、事事有人管 保管物料要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，减少损失 同类物料堆放要考虑先进先出、发货方便，要留有回旋余地 2、物料的储存保管 * 物料的发放： 按“规定供应，节约用料”的原则，凭限额发料单、拨料单、核对无误后予以发料，并坚持一盘底、二核对、三发料、四减数 物料的盘点： 每日对库存有变动的物料复核一次，每月抽查库存物料的一半，季末和年末要逐项进行全面盘点 3、物料的发放和盘点 单元六 库存控制 * 影响库存控制的因素很多，主要有: 生产方面的因素、 流动资金占用方面的因素、 采购方面的因素、 仓库管理方面的因素等 以上几项影响因素相互联系，又相互制约。 企业确定物料储备的合理量，加强库存控制，避免