科特战略性营销的策划.pptVIP

* 一、前言营销环境分析 二、SWOT分析 三、营销目标、战略及组合策略 四、行动方案及预算 目 录 前言 21世纪是品牌纵横的世纪，品牌已成为企业最有潜力的资产，品牌扩张成为企业发展、壮大的有效的有效的有效途径。众多企业利用品牌扩张使销量增加、企业壮大，获得了很好的经济效益和社会效益，然而，也有一些企业在品牌扩张方面盲目运作，缺少策略，出现了不利于企业发展、品牌发展的不良影响，反为其所困、伤痕累累。品牌扩张是一门科学，一种技术也需要技术手段。所以，一个完美的策略成就了一个个企业。 营销环境分析 宏观环境分析 行业分析 竞争度分析 企业自身及营销情况分析 消费者分析 宏观环境分析 人口环境 经济环境 技术环境 法律政策 我国人口众多，分布不均，各地收入水平差距也很大，导致 家电市场的密集度和发展程度参差不齐，从一定程度上也不利于 家电行业的均衡持久发展。 随着中国加入WTO，为本国家电企业开拓国际市场提供了广 阔天地。加入WTO意味着大家可以在一个公平互利的竞争环境中 发展，这对我国家电企业的出口将是一个巨大的推动。 家电产品随着高新技术的不断应用，其数字技术、模糊技术、 信息技术的不断导入，使产品的更新换代不断加快，将满足不同 阶层和家庭的消费需求，为家电市场创造新的消费领域导入新的消费理念，形成新的消费热点。 从1998 年开始，我国相继出台了一系列扩