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- 2019-10-24 发布于福建
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一、细致的工作 1、细致的工作来自于制度 案例:麦当劳、大厨炒菜、大客户流失(个人全能) 2、细致的工作来自于用心 站在客户的角度去看问题、耐心听客户的要求 案例:人流后放致美(客户为什么要担风险) ---晋升、技术领头人、创收、仕途 曲江计生局女儿的事 3、细致的工作来自于创新 竞争产品来了,狼来了,我们该怎么办---- 固步自封、夜郎自大还是积极调整自己的战略。 进攻前:要曝出现率、不妨扮适当的出位、强制客户记住我们 进攻中:立体销售、多方位拜访,气势上压 倒它 进攻后:做好售后、突出产品的品牌、学术推广、不拼临床费用、3.8送花 4、细致的工作来自于习惯 ----播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运 。 良好的工作习惯来自于详细的工作计划 例如:写工作日志、拜访客户前的准备 二、细节的管理 1、工作管理 (1)时间管理(见下表) (2)内容管理--必须关注的问题: 库存、批号、月用量----什么时间进货、有没有竞争产品 设备科负责人(采购)、财务、单位负责人(计生)----什么时间可以回款、源头堵竞争产品 单位负责人、临床医生、手术
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