某公司战略采购操作规范分析.pptVIP

****产品股份有限公司 目录 使用说明…………………………………………………………………………………………………………………2 组织结构说明……………………………………………………………………………………………………………4 战略采购方法概览………………………………………………………………………………………………………8 建立采购类别…………………………………………………………………………………………………………..10 设计采购战略…………………………………………………………………………………………………………..18 建立供应商名单………………………………………………………………………………………………………..26 选择实施方式…………………………………………………………………………………………………………..34 选择供应商……………………………………………………………………………………………………………..36 与供应商运营整合……………………………………………………………………………………………………..51 不断与供应市场基准比较……………………………………………………………………………………………..53 外购物资和劳务是构成**股份总成本的重要因素，因此，创造采购优势对于实现成本领先，增强竞争能力具有举足轻重的意义。 本操作规范对实施战略采购（“战略采购”特指本