决胜中层中层干部的定位与作为讲解学习.pptVIP

决胜中层——中层干部的定位与作为 wzg2510@163.com 海淀区中小学干部研修中心 汪志广领导不是“千手观音” 避免错位：领导抓细节——太忙太辛苦——容易导致平庸，失去战略高度。 孤掌难鸣，中层决胜 靠刘邦一个人得不了天下 没有执行，一切皆是空谈 △很多时候我们的工作上不去，不是我们的思路和政策不好，而是落实不到位。 △“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。——毛泽东 一、如何认识中层的地位 ☆中层干部是学校的核心人才，是承上启下的中坚力量。是学校管理水平和工作质量的不可或缺的执行官和实践者。 中层干部是骨干中的骨干，人才中的精英 △学校中的问题往往来自领导班子内部 ，出在干部队伍当中。管理之难通常不在普通教师。 执行力不强的表现 △中层执行不力表现在三个“度”上 ☆尺度 ☆速度 ☆力度 难当的“夹缝”中的“发展型”领导 一个中层干部，既是领导的参谋，又是领导的助手，同时，要带领本部门员工做好本职工作 中层干部，想要当好不容易 中层干部的错误角色 “一步一回头” 型 “传声筒”型 “一堵墙”型 “当一天和尚撞一天钟”型 做管理始于定位 一个人的角色意识越强，他的责任感越强。 角色意识告诉你，做你应该做的事，不要做不属于你的事。这叫“定位”。 还要知道怎样做才是正确的。不要认为在我职权范围里的事我想怎么干就怎么干。 认清自己的位置 ☆ “