供应链主流程讲义.pptVIP

请购状况表 数据源：请购单/采购单 使用时机：追踪请购数据的采购进度 主要使用人员：采购人员 报表用途： 1.当请购人员来追踪采购进度时，以请购单单号查询对应采购单的采购、进货状况。 2.采购人员检视是否有遗漏采购的请购单。 供应商预计进货明细表 数据源：采购单 使用时机：供应商商别进货进度追踪 收料单位查采购列表 主要使用人员：采购人员/收料人员 报表用途： 1.查询厂商截至目前延迟交货明细，检讨改善的依据 2.查询未来厂商应交货明细，催料的依据 供应商ABC分析表 数据源：进货单/退货记录 使用时机：1.厂商议价 2.厂商管理及淘汰 主要使用人员：采购人员/稽核人员 报表用途： 将期间内进货厂商，依进货金额评比，找出重点管理厂商，并检视其质量、交期的配合状况， 1.作为议价的依据。 2.针对交货状况欠佳的厂商，评估继续配合的可行性。 供应商供货异常表 数据源：进货记录 使用时机：1.厂商议价 2.厂商管理及淘汰 主要使用人员：采购人员/稽核人员 报表用途： 用来检核厂商的交货状况是否有提早交货、逾期、不良、超交、短交、溢价、低价等异常状况。主要管控厂商的交货质量与配合状况。 * 「采购管理子系统」涵盖了采购作业流程的五个主要项目：请购、采购、进货收料、日常跟催管理以及