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浪费 供应商选择准则表一 排序 准则 排序 准则 排序 准则 1 质量 8 财务状况 15 维修服务 2 交货 9 遵循报价程序 16 态度 3 历史效益 10 沟通系统 17 形象 4 保证 11 美誉度 18 包装能力 5 生产设施/能力 12 业务预期 19 劳工关系记录 6 价格 13 管理与组织 20 地理位置 7 技术能力 14 操作控制 21 以往业务量 供应商选择准则表二 序号 评价准则 子准则 1 质量（0.246） 顾客拒绝度（0.696） 工厂审计（0.304） 2 响应（0.031） 紧急交货（0.413）质量问题（0.587） 3 纪律性（0.036） 诚实（0.671） 程序遵循度（0.329） 4 交货（0.336） 5 财务状况（0.067） 6 管理（0.048） 态度（0.795）业务技能（0.205） 7 技术能力（0.084） 技术问题解决能力（0.814） 产品广度（0.186） 8 设施（0.152） 机器设备（0.67） 基础设施（0.13） 布局（0.20） 2. 供应商选择的步骤 ◆ 分析企业所处的内外环境； ◆ 制定供应商选择规划； ◆ 建立供应商选择和实施的团队组织； ◆ 市场调研和数据的采集； ◆ 数据分析和模型参数的确定； ◆ 在现有的供应商和潜在的供应商中选择企业要求的供应商； ◆ 建立供应链合作关