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- 2019-10-25 发布于四川
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小组组员:郭晓彤,何冬文,黄美玲,徐梦释,钟雪敏
管理学案例分析——杨总经理的一天
管理者的角色:
信息型:
1.1 监听者(监督者):杨总经理负责辞呈的检阅,很好地化解了张平合张副总之间的矛盾,维护了公司里的人际关系这是监听者中保持人际关系的体现。同时,杨总经理需要翻阅秘书递交的报告和报表,和各种信息打交道,这是寻找和接受信息的体现。
1.2 传播者:杨经理主持了公司领导和各部门主管的年终这总结会,把信息传递给其他组织成员,这是传播者的体现。
人际型
2.1名义首脑(领袖):杨总经理巡视车间,对员工的工作进行检查和问候员工,完成了仪式和象征性的职责。
2.2领导者:杨总经理作
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