中高层领导的素质构成系列讲座执行力和高效沟通.pptVIP

中高层领导素质构成系列讲座执行力与高效沟通 北京大学、清华大学、中国旅游干部学院、北京旅游学院特聘教授、马来西亚科技大学博士生导师 孟小权 提纲 一、中高层领导素质包括哪些内容 二、执行力 三、高效沟通 （一）个字：圣 （二）个面：1指令、2商洽 （三）个要点： （四）项原则： （五）种表现： 一、中高层领导素质包括哪些内容 1、领导力的内容与范围： 领导力至少包括“15个力” 1、识别力 2、决策力； /魄力 3、凝聚力； 4、亲和力； 5、执行力； 6、创造力； 7、团队精神打造力； 8、竞争力； 9、协调力；（沟通力） 10、策划力；（思维力） 11、指挥力； 12、组织力； 13、应变力； 14、监督力 15、综合力； 2、中国式领袖企业家二十四大素质 1、政治决定根本； 2、方向决定生存； 3、战略决定成败； 4、冒险决定输嬴； 5、经济决定基础； 6、理念决定档次； 7、念头决定行为； 8、行为决定习惯； 9、习惯决定性格； 10、性格决定命运； 11、命运决定未来； 12、心态决定沉浮； 13、量级决定累闲； 14、细节决定质量； 15、环境决定发展； 16、人际决定顺调； 17、能力决定规模； 18、品格决定声望； 19、维度决定层次； 20、妥协决定前进； 21、忍让决定顺径； 22、智力决定出路； 23、智慧决定领袖； 24、综合决定完美 3、软、