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医药采购工作总结 　　 　　采购需要制定一些方案，要对成本做好预算和预测，了解一些市场信息，这样可以保证采购的顺利进行。下面是由出国精心为大家的“医药采购工作总结”，更多优秀的文章尽在出国，欢迎大家阅读，内容仅供参考，希望对您有所帮助! 　　 　　20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结如下： 　　 　　药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉，严把药品购进质量关。 　　 　　(1)药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。 　　 　　(2)对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。 　　 　　(3)对供货商的管理，供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。 　　 　　1、对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。 　　 　　2、主动查找问题，排查矛盾隐患。对科