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县级医院年度工作总结 　　 　　发展提高基层医院水平，使基层百姓不必远行就能享受到好的医疗服务。以下是出国为您的县级医院年度工作总结,供您参考，希望对你有所帮助，请点击出国查看。 　　 　　在20xx年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以“二甲”医院建设为目标，围绕“二甲”标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将20xx年工作总结和20xx年的工作思路汇报如下： 　　 　　一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制 　　 　　(一)注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能为主，以提高执行力。 　　 　　(二)为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。 　　 　　(三)为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。 　　 　　二、总院专家派驻，提供优质医疗 　　 　　(一)总院专家