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目标管理与绩效考核办法 （试行） 文件编号：SL-2010-001 版次号：A/0 编 制：总经办 审 核：李宗荣 批 准： 2010年01月20 成 都 市 森 隆 纸 业 有 限 公 司 第一章 总则 1、目的： 为了进一步深化公司内部管理体制的改革，完善以目标管理为基础的绩效管理制度，充分调动全体干职员工的积极性，做到明确目标责任，落实措施办法，确保实现公司年度各项目标的顺利完成，结合公司实际情况，经讨论决定制定本办法。 2、适用范围： 本公司各级管理、一线员工、行政后勤员工的 绩效考核管理，悉依本办法执行。 3、权责部门： 3.1、总经办负责本办法制定、修改、废止之起草审核工作。 3.2、总经理（副总经理）负责本办法制定、修改、废止之核准工作。 第二章 考核组织 1、公司成立考评领导小组。 1.1、组长：常务副总 1.2、成员：总经办主任、财务部经理、生产部经理、质检科长、设备部经理。 1.3、考评小组的职责:指导规范考评工作的开展,对各级部门员工的内部考核进行监督、总结和改进工作，促使考评工作达到预期效果。 1.4、部门第一负责人是部门内部目标管理及绩效考核的组织者和负责人。 1.5、总经办负责各部门内部绩效考核的监管工作，负责员工违章、违纪情况的汇总和确认工作。 2、设立目标管理办公室（简称“考核办”）负责具体工作。由总经办主任负责