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工程项目管理 朱士永 2007年10月 一、项目与工程项目 1.项目及其特性 1）一次性 2）目的性 3）目标性 4）约束性 5）寿命周期性 6）多活动性 7）依赖性 8）独特性 9）冲突性 2.工程项目及特性 1）一次性 2）目的性 3）目标性 4）约束性 5）寿命周期性 6）多活动性 7）投资大 8）建设周期长 9）不确定因素多风险大 10）参与人员多 3.项目与工程项目类型 项目类型 1）开发项目 2）建设工程项目 3）科研项目 4）环保项目 5）投资项目 6）社会项目 7）风险项目 工程项目类型 按功能分 1）住宅建筑 2）公用性建筑 3）工业建筑 4）基础设施 按任务分 1）工程项目 2）承包项目 3）监理项目 4）勘查设计项目 4.工程项目的组成 1）建设项目 2）单项工程 3）单位工程 4）分部工程 5）分项工程 二、项目管理与工程项目管理 1. 项目管理概念 1）一种管理方法体系 2）管理对象及目的 3）管理职能与任务 4）系统论的理论 2.项目管理特点 1）复杂性 2）创造性 3）需专门的项目部 4）项目经理的重要性 3.工程项目管理 1）概念 2）管理目标 质量（功能） 工期 费用 3）目标之间的项目关系 三、工程项目建设程序 1.项目决策阶段 2.项目设计阶段 3.建设准备阶段 4.施工前准备阶段 5.竣工验收阶段 四、工程项目参与各方的管理职能 1.业主