汽车4S店售后服务部工资提成与绩效考核方案.pdfVIP

售后工资绩效考核方案 一、售后业务主管与备件业务提成部分 1、服务经理业绩奖金 业绩奖金＝净利润× 1% ×0.8 ×部门净利润完成率 （季度考核成绩÷100 ） （详 见部门经理年度考核方案） 2 、技术专家业绩奖金 业绩奖金＝净利润× 1% ×0.6 ×部门净利润完成率×（月度考核成绩÷ 100 ） 3 、车间主管 / 前台主管业绩奖金 业绩奖金＝净利润× 1% ×0.5 ×部门净利润完成率×（月度考核成绩÷ 100 ） 4 、信息员业绩奖金 业绩奖金 = 小组服务顾问业绩奖金× 0.2 × （月度考核成绩÷100 ） 6 、配件部门 部门绩效奖金总额 =( 备件销售总额× 0.4 ％+ 养护用品销售总额× 1%- 部门办公 费用 ) ×备件部门利润目标达成率 ⑴ 、备件经理业绩奖金 = 部门绩效奖金总额× 50% ×（月度考核成绩÷ 100 ） ⑵、备件计划员业绩奖金 = 部门绩效奖金