课件：护理管理培训.ppt

如何正确看待和制订护士培训 (科室培训、医院培训) * * 未来企业的竞争是人才的竞争，更是领导者的竞争。 怎样做一名优秀的领导者？ 拿什么使员工更强大？ 企业或事业，唯一的真正资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作 * * （一）护理人才的选用 （二）护理人才的培养 基本功 训练 专科理论 知识技能 的培养 骨干人 才培养 管理人 才培养 自学成才 学历教育 工作实践培养 学术讲座、 学术会议 进修学习 各类学习班 培养 途径 * 护士培训的目的 护理人员培训的目的是使护士的知识、技能、态度和行为得到定向改进和持续提高，以保证护理人员有能力按照工作岗位标准完成所承担或将要承担的工作和任务。 * 培训的功能 1、增强组织竞争力。做好管理人才的开发将有助于提高管理效率，增强单位和部门的竞争力。 2、 改善护理团队绩效。有效的护理管理人员开发将提升受训者的管理能力，从而达到改善和提高部门和科室团队绩效的目的。 3、满足护理人员的发展需要。 4、增强护理组织文化建设。认同感的提升。 5、加强护理管理内部交流。 良好的员工培训，是提升企业效益、使人才升值，增强竞争力和生命力的重要途径。 * 如何做培训？ 从培训目标、内容、方法、效果评价开始 1.在培训目标上，不