课件：绩效考核体系.pptVIP

第三节 绩效考核的内容 `五、个性适应 考察员工就任某一职位是否与他的性格相适应，也是考核中不容忽视的内容。由于个体在心理特性上的差异，才会出现不同的人干同一样工作产生不同的效果。只有当员工的个性特征与工作类型相互匹配，才能更好的发挥优势，出色地完成工作。 第三节 绩效考核的内容 人的气质划分为4种类型： 胆汁质 具有这种气质的人，精力旺盛，行动迅速，易于激动，直率，进取心强，大胆倔强，敏捷果断。但是自制力差，有时候甚至刚愎自用，不听劝告。 第三节 绩效考核的内容 多血质 具有这种气质的人，灵活机智，思维敏锐，擅于交际，适应性强，活泼好动，情感外露，富于创造精神。但是他们往往粗心大意，情绪多变，富于幻想，生活散漫，缺乏忍耐力和毅力。 第三节 绩效考核的内容 粘液质 具有这种气质的人，坚定顽强，沉着踏实心足，自制力强，善于克制忍让，生活有规律却沉默少语，不够灵活，固执拘谨，因循守旧。耐心谨慎，自信心境平和，但是却沉默寡言，不够灵活，固执拘谨，因循守旧。 第三节 绩效考核的内容 ·抑郁质 具有这种气质的人，对事物敏感，做事谨慎细心，感受能力强，沉静含蓄，办事稳妥可靠，感情深沉持久。但是遇事往往犹豫不决，缺乏信心，多疑、孤僻、拘谨、自卑。 第三节 绩