小松驾驶室技术安全教育(田村部长).pptVIP

  • 103
  • 0
  • 约1.05万字
  • 约 54页
  • 2019-10-27 发布于湖北
  • 举报
* 13 * テキスト90~93ページ * テキスト94ページから (1)基本的体制(例)  零灾害小组的体制和运营 危险预知训练(KYT) 受伤 惊吓事故 危险要因 1.灾害发生顶点是重大灾害,底线是不安全行动和 不安全状态,这些一并形成了职场危险。 2.进行作业时,如果不消除可能成为事故的不安全状态 和行动等危险要因,就不能防止受伤害。 根据T(训练)KY(危险预知) ①提高对每个人的危险感受性。 ②敏锐的察觉出即将发生的危险,用安全方法作业。 KY4循环法 ■安全日志的必要性和效果 发现职场的问题点,改善并创造安全的职场。 将信息如实转达给所有的作业员。 管理监督者能够把握现场的状态。 提高安全意识。 作为沟通工具有效的手段 在早礼记入灾害等情报,无论何时都能够确认必要的情报。 提高班员得参加意识,一体感 根据记入的事项,提高安全意识。     (早礼内容,巡视等) 作业场解说图 反复练习正确的发现危险点的训练 安全日志的记入方法   ★必须事项 1.上司的确认印章 2.上司的评论 3.全员的确认签字 沟通UP 信息共育化 安全意识向上 上司确认印章 上司评论 作业者确认印章 现场巡视状况 早礼内容 ●指差呼称是防止漏看,遗忘,判断错误的武器。 ●指着对象物,称呼「○○OK!」 ■指差呼称有这样的效果 ①提高意识,作业得到确认 ②能够确认危险,可以安心作业 ③有思考的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档