让中国企业家拥有吝啬的权利.doc

让中国企业家拥有吝啬的权利 说可以借啊！企业家说银行不给呀！书记说民间借（意即高利贷），他可以帮忙牵线。企业家无语。虽然到底没交，但他已经在考虑企业和自己的后路了。对国内民营企业家的调查显示，他们普遍把50%以上的精力用于处理政企关系，而企业本身的经营管理问题，如投资战略、市场研究、技术创新、产品开发、营销拓展、品牌建设、人才培养、内部管理等等，反而通通要退居其后。大多数民营企业家为此身心俱疲，但也避无可避、逃无可逃，只能勉力为之。原因？很简单，一言以蔽之：相对于市场要素，政府政策、官员好恶对企业经营更是致命的呀！笔者在研究跨国公司本土化问题时，曾经关注过一个非常突出的现象：即使在国外严格守法、形象操守俱佳的著名跨国公司，到了中国来以后，也暴露出了严重的商业贿赂问题，包括西门子、家乐福、沃尔玛、朗讯、默沙东、力拓、麦当劳、IBM、德普、摩根斯坦利、ABB、日立、富士施乐、惠尔浦等等。我把这称为“变异的本土化”，正如我们古人说的“桔生淮北则为枳”，或类似于哲学领域探讨的“人的异化”。笔者并非为这些祸害市场的违法跨国公司开脱，可假如企业的生死掌握在政府官员手里，产品的销售不是取决于质量、服务、价格，而是取决于回扣高低、关系亲疏，有多少企业能做到“人在屋檐下就是不低头”呢？毕竟，赚钱、生存，对于企业来说是第一位的。向下通道打开了，却没有根本制约措施，商业贿赂泛滥就顺理成章，再洁身自好的企业也概莫能外，否则只有淘汰出局。就象前述案例，没遵照有关部门指示“伺候”好官员可能节省了100万，或者避免了道德内疚及违法风险（“正常”情况下，商业贿赂是违法受罚的，如那些被外国政府查出来了的跨国公司），最终却付出了1.5亿的惨重代价！--而且还未止损。若你是企业老板，你会做何选择？甚至我都可以断定，那位老板一定后悔莫及，如果他有重新选择的机会，他几乎100%会选择按照政府官员的意见办，并且还会为官员们肯给他面子、愿意屈尊陪他出国检验而感激涕零。不能不想到一个对应的例子：沃尔玛创始人--萨姆.沃尔顿。此公虽然发达后家财数十亿美元，是全世界屈指可数的富豪，但却常年开着美国最常见的老福特上下班，甚至自己亲自开着旧货车送货，出差坐经济舱、住双人间，在地上看见一便士还要捡。这样一位“悭吝”企业家，我相信他是绝对不会舍得请政府官员们吃大餐的，更不会为官员出国埋单。但这并不妨碍他把沃尔玛打造成全球销售额最大的跨国公司。我们再反过来想想，这样一位“小气”企业家，能在中国的政企关系环境里取得商业成功吗？我敢斩钉截铁地说：绝无可能！我们多年来一直高喊要打造中国的跨国公司。其他的且不说了罢，单就政企关系一项，我们怎么可能打造出具有国际竞争力的跨国公司呢？假如企业都严格守法经营、官商之交“淡如水”的话？果真那样，不等他们成长为跨国公司，早就被官员们憋死啦！所以当王石说“万科从不行贿”时，全国人民都笑了。所以我们也就明白，为什么世界银行在评 马 宇 说可以借啊！企业家说银行不给呀！书记说民间借（意即高利贷），他可以帮忙牵线。企业家无语。虽然到底没交，但他已经在考虑企业和自己的后路了。对国内民营企业家的调查显示，他们普遍把50%以上的精力用于处理政企关系，而企业本身的经营管理问题，如投资战略、市场研究、技术创新、产品开发、营销拓展、品牌建设、人才培养、内部管理等等，反而通通要退居其后。大多数民营企业家为此身心俱疲，但也避无可避、逃无可逃，只能勉力为之。原因？很简单，一言以蔽之：相对于市场要素，政府政策、官员好恶对企业经营更是致命的呀！笔者在研究跨国公司本土化问题时，曾经关注过一个非常突出的现象：即使在国外严格守法、形象操守俱佳的著名跨国公司，到了中国来以后，也暴露出了严重的商业贿赂问题，包括西门子、家乐福、沃尔玛、朗讯、默沙东、力拓、麦当劳、IBM、德普、摩根斯坦利、ABB、日立、富士施乐、惠尔浦等等。我把这称为“变异的本土化”，正如我们古人说的“桔生淮北则为枳”，或类似于哲学领域探讨的“人的异化”。笔者并非为这些祸害市场的违法跨国公司开脱，可假如企业的生死掌握在政府官员手里，产品的销售不是取决于质量、服务、价格，而是取决于回扣高低、关系亲疏，有多少企业能做到“人在屋檐下就是不低头”呢？毕竟，赚钱、生存，对于企业来说是第一位的。向下通道打开了，却没有根本制约措施，商业贿赂泛滥就顺理成章，再洁身自好的企业也概莫能外，否则只有淘汰出局。就象前述案例，没遵照有关部门指示“伺候”好官员可能节省了100万，或者避免了道德内疚及违法风险（“正常”情况下，商业贿赂是违法受罚的，如那些被外国政府查出来了的跨国公司），最终却付出了1.5亿的惨重代价！--而且还未止损。若你是企业老板，你会做何选择？甚至我都可以断定，那位老板一定后悔莫及，如果他有重新选择的机会，他几乎100%会选择按照政府官