请给我结果读后感悟.pptVIP

《请给我结果》“结果导向”执行读本读后感悟 ——执行力 Page ? * 记得阿里巴巴的创始人兼CEO马云与孙正义曾经探讨过一个问题，一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要？结果两人得出一致答案：三流的点子加上一流的执行水平。 一谈到“执行力”，我们第一思维就想到那是对基层员工的基本要求。有了执行力，公司就能盈利吗？我们可能会甚感疑惑，在当今大家均在寻找各自业务开发领域的蓝海之际，尤其是一家网络公司，好的创意和点子无疑是企业生存的营养剂，为何他们会如此看重执行力？ Page ? * 带着疑问，我们先来看一个事例：??? 东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外，其他的根本没动，制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去！结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么？ 执行力，无条件的执行力！ Page ? * 好，我们再看一个寻求到好的点子和创意的企业的发展状况：??? 作