请给我结果读后感悟.pptVIP

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  • 2019-10-26 发布于湖北
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《请给我结果》“结果导向”执行读本读后感悟 ——执行力 Page ? * 记得阿里巴巴的创始人兼CEO马云与孙正义曾经探讨过一个问题,一流的点子加上三流的执行水平,与三流的点子加上一流的执行水平,哪一个更重要?结果两人得出一致答案:三流的点子加上一流的执行水平。 一谈到“执行力”,我们第一思维就想到那是对基层员工的基本要求。有了执行力,公司就能盈利吗?我们可能会甚感疑惑,在当今大家均在寻找各自业务开发领域的蓝海之际,尤其是一家网络公司,好的创意和点子无疑是企业生存的营养剂,为何他们会如此看重执行力? Page ? * 带着疑问,我们先来看一个事例: ??? 东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外,其他的根本没动,制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去!结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么? 执行力,无条件的执行力! Page ? * 好,我们再看一个寻求到好的点子和创意的企业的发展状况: ??? 作

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