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太原理工大学改造工程施工组织设计 目 录 一、施工组织设计 第一部分 施工组织设计 第二部分 施工平面布置和临时设施布置 第三部分 劳动力投入计划及其保证措施 第四部分 材料供应计划及保证措施 第五部分 质量安全保证措施 第六部分 施工机械配备 第七部分 工期计划和保证措施 第八部分 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理建议 第九部分 新技术、新材料、新工艺、新设备的运用 第十部分 环保、消防、降噪音、文明施工技术措施  第一部分 施工组织设计 第一节 综合说明 一、编制依据 1.施工设计图纸。 2.现场勘察、施工调查所获得的资料。 3.国家现行施工设计规范及验收标准。 4.本单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平。 二、编制原则 1.施工组织设计能保证施工质量的要求； 2.施工组织安排能保证施工工期的要求； 3.施工组织中的各种措施能保证施工安全、环境保护的要求。 三、指导思想及目标 1.管理人员与施工队伍：经理部由具有丰富工程施工经验的公司管理人员组成领导班子。施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍，组织专业化施工。 2.采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段、分工序平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 3.机械设备：采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。 四、工程内容：教