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实用 文档 组织行为学作业答案 12级人资2班 刘闯闯 1208220531 一、简答题 （1）组织对于员工的影响。 组织的结构、文化、人力资源政策以及组织内的群体都会对员工产生影响。 ·组织结构对员工的影响体现在绩效、工作满意度、沟通等维度上。虽然组织结构对员工有着深刻的影响，但是我们无法对这些影响进行概括和推广。即，并非每个人都喜欢有机结构带来的灵活和自由。 ·组织文化对员工的影响体现在工作绩效和工作满意度上。如果员工的个人价值观与组织文化一致，那么员工的个人目标就会与组织目标一致，这样员工在工作的时候就会表现出高度的工作积极性和工作满意度。 ·人力资源政策对员工的影响体现在对员工的甄选、培训与开发、绩效评估以及员工的工作—生活冲突。 ·组织内的群体对员工的影响具体体现在如下几个效应上： ①社会促进作用 ②社会惰化作用 ③社会致弱作用 ④匿名效应 ⑤协同效应 （2）管理者应该对员工的过失负责任。 国内的管理者普遍认为，员工出现的工作失误是由员工个人的疏忽或能力不足造成的，因此承担责任的理应是他们自己，最明显的例子就是数见不鲜的“临时工”。 从管理学角度来说，管理的职能是计划、组织、领导、协调。而管理即是让别人做好你让他们做的工作。员工出现过失意味着管理者管理工作的某个环节出现了纰漏，所以，管理者要对员工的过失负责。