软件中程时期的设计与开发.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Two Part 第二篇 中程时期 下载 微软团队 ·成 功 秘 诀 中程时期 195 本书为了帮助读者建立清楚的观念,将软件开发过程 划分成四个阶段,然而在实际运作上真的很难这样 做,各个阶段彼此都有重复的部分。在本篇中,我不设章 节段落,因为这一部分的内容用各项法则来说明比较清楚。 因此请不要以为我在每个阶段所用的法则仅适用于该阶 段。事实上,我所提出的法则都是观念,适用范围是整个 的软件开发过程,好的开发团队应该随时随地注意每一个 法则是否被实践。而在起始阶段所提的各项法则,如果你 有做到的话,你会发现在孕育阶段更容易实践它们,因为 你已经练习过这些方法。 在起始阶段的主要目的是让团队凝聚并建立对团体与 产品的目标,而蕴育阶段则是充满对目标的期望、不确定 和挣扎,所有的事情都是一片混沌,并且充满对可能失败 的恐惧。这时候,毅力是最重要的。暂且不管你的团队是 多成熟,暂且不管你经历过多少次这种场面,或是产品出 炉时会有多伟大,孕育阶段总是可怕而乱糟糟的,你随时 都可能遭遇意外打击或是想象不到的失败,但绝对要坚持 下去。 你很可能会有那种心情:但愿有条路让我逃离这一切, 每个项目都会有这种时候。每件事情都无法确定,于是组 微软团队 下载 成功秘诀 196 员的心情开始恶劣,冷嘲热讽、消极抵抗都来了,几个月 下来不见天日的辛勤工作,使得组员好似得了坏血病。这 场灾难似乎永无休止,可怕啊! 深呼吸一下,进入孕育阶段吧! 中程时期 下载 法则 27 Be like the doctors 用医生的方法 微软团队 下载 成功秘诀 198 当病人已经药石罔效时,医生通常会对病情有所保留, 避免病人太过悲观或恐惧,并且尽量鼓励病人保持希望, 最好能让病人有个期望完成的目标。软件开发在这方面也 很像医学,它不是完全能用科学来解决一切。只是很不幸, 到目前为止,一般人还不了解软件开发是一门艺术─是 必须具有技术专长的艺术。 现在,你得学着用医生的方法。医生绝对不会斩钉截 铁地断言什么医疗行为一定会有什么样的结果,反而是以 一种自在且充满信心的口吻说:“试试看吧,一切都还没 有确定呢。”反观软件项目经理人,常常在还不确定是否 可行时,就率尔对团队保证产品的特色、时间等等。更糟 的是,医生往往是在整体系统大都健全的情况下,对其中 的一部分功能做医疗;而软件开发则常常得面对全新的、 从来没有运作过的系统,不确定性更高。 当然,任何情况都是有可能的,即使 是再简单的医疗行为,都可能有风险。 另外一件应该向医生学习的事情是,即使是再小再简 下载 微软团队 ·成 功 秘 诀

文档评论(0)

fengnaifeng + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档