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邓州市东方石料厂各岗位工作职责
总经理工作职责
为场内机械设备维修提供资金保障,使机器经常处于运转状态,以免影响安全生产。
联系客户,使石料销售渠道畅通,防止产品积压。
按时参加每月25日厂务会议,听取分管人员的工作汇报,解决厂内发生的重大问题。
加强财务管理,经常过问产品质量和收支情况,切实发挥一支笔的作用,杜绝收支上的一切漏洞。
支持厂长副厂长,车间主任和后勤管理的工作,不能干涉下级人员的正确规定。
每月要及时组织基金,保障员工工资在15-18日之间正常发放。
厂长工作职责
对总经理负责,对企业发展负责,对企业员工负责。努力抓好石料厂的各项工作。
协调厂内各岗位的之间的工作关系,使全厂上下团结和谐,齐心向上,促进企业健康发展
做好进出料的掌控和后勤保障工作,杜绝一切经济漏洞,避免企业资产流失。
强化职工安全意识,消除一切事故隐患,杜绝人身伤亡和设备损失事故。
协助总经理主持每月25日的厂务会议,解决会议提出的有关问题
经常组织副厂长 车间主任 后勤管理员对各岗位工作情况进行检查,及时发现问题 解决问题。
使用好员工福利基金,通过基金加深员工对企业的感情,调动企业上下员工的工作积极性。
认真搞好员工的工作考核,保证职工正当收入不受影响,努力扩大企业和员工的经济效益。
带头执行企业制订的规章制度,促进厂规和工作职责的有效落实。
业务副厂长(监管全厂的技术工作)工作职责
在厂长领导下,做好石料厂的生产管理工作。
组织有关人员,做好机械设备的维修保养,保证机械正常运转,使安全生产处于正常状态。
分管进出料工作,要努力抓好产品中的一切技术环节,不断提高产品质量,确保用户满意。
配合出纳,积极为石料厂争取效益,严格杜绝收支上的一切漏洞。
积极解决厂内用水和照明,以及各种设备的维修问题,保证员工正常生活和生产。
完成总经理和厂长交办的其他任务。
车间主任(兼铲车工)工作责任
在业务副厂长领导下开展工作。
加强员工的安全生产教育,使员工熟练掌握安全操作规程,防止人身伤亡事故。
同员工签订安全生产合同,明确厂方和员工的各自义务责任,在万一发生事故后由错方承担后果。免除推诿扯皮现象的发生。
做好计件工资的测算和管理,按照多劳多得的原则进行分配。提高职工多创效益的积极性。
主动向生产副厂长汇报工作情况,解决生产者出现的技术难题,保证机器正常转 工人不停产。
配合厂长 副厂长做好福利基金的使用工作,通过该向基金,鼓励先进 教育后进 净化厂风。
完成上级领导交办的其他任务。
出纳员(兼过磅员)工作职责
出纳员是厂内重要岗位,直接归总经理领导。
出纳员要协助副厂长做好进出料质量把关工作,不能因为质量 影响厂内收入。
配合车间主任,对粉碎后的石料上磅过称,确保计件工资公平合理。
认真学习石料上的业务知识,加强同货方的业务沟通,力争厂方利益最大化。
经常到厂内各岗位查询,掌握食堂用品,职工劳保备品发放情况,抵制易耗品实需数量,设备维修所需款项数额等,力求节约,勤俭持厂,当好石料厂红管家。
每月要主动组织款项,保证员工工资按时发放
完成领导交办的其他任务
机台操作员工资职责
主动做好机台的日常保养工作,保证工作时间正常运转。
工作时间不能随意离开岗位,若擅离职守,造成事故,责任由操作员自负。
加强技术学习,熟练掌握机台修理一般常识,做到随坏随修 随修随用。
工作时间不能到其他岗位串岗,若影响其他员工工作 罚款30元。
经常向业务副厂长汇报设备状况,若确需停产大修,必须提前一周通知厂长,便于统筹安排。
完成领导交办的其他任务。
铲车司机工作职责
主动做好铲车的日常保养,对有关部位按时涂擦黄油,确保设备不生锈,不磨损,处于正常工作状态。
按生产副厂长 车间主任的要求,保质保量完成工作任务。
上班时间不能到其他岗位串岗聊天 若经发现 罚款30元。
铲车出现故障,要及时向生产副厂长汇报,抓紧修理后投入到生产之中。
完成领导交给的其他任务。
包装工 工作职责
按照车间主任要求,熟练掌握包装技术,不能因自身原因造成生产停顿。
包装后的编织袋要仔细检查,不能出现散漏现象,若出现包装问题,按责任扣发工资。
包装工若有家中紧急事务,需提前向车间主任请假,并想办法安排替代自己的人员,若因替代人员不到位造成损失,要赔偿厂方损失。
树立自我防范意识,不要的机械工作区和石头堆放区游走,若因此发生事故,后果自负。
注意清扫工作区内的散装石料,保持环境卫生,防止浪费现象。
完成领导交办的其他任务。
后勤管理员(兼厨师)工作职责
一、主动定制每周主副食购买计划和每周主副食谱计划,并将支出所需款额报厂长审批,签字后到出纳处领取购物款。
二、对总经理招待产生费用,后勤管理员可直接到总经理处签字,然后到出纳处领取。
三、购买和加工食品要严格把关,防止员工食用死猪 烂菜,若因食物中毒,造成损失
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