读书笔记-样本.docVIP

读书笔记 第一篇 谈国有宾馆中层管理人员绩效考核 作者：张湖清 时间：2003年 出自：《经济师》2003年第一期 页数：291－292页 主要内容：总结了一套适用于国有宾馆中层管理人员绩效考评考核管理体系。 考评标准和内容：按照实事求是、客观公正原则，以年度任期目标责任书为依据，对中 层管理人员的德、能、勤、绩综合考核，重点考核工作业绩和营销业绩。以月考核为基础，年考核相结合。 月度考核具体内容：1、经济指标2、管理指标3、工作负荷4、卫生状况5、设备管理6、综合能力7、物品采供8、园林绿化9、安全消防10、奖励11、各项目分值和标准分 年度考核具体内容：德、能、勤、绩 考评领导管理机构：以总经理为组长的考评领导小组，由党政领导班子成员组成，下设考评工作小组，由各职能部门有关人员组成。 考评结果管理：月考评结果通知被考评人，在办公例会上公布，允许提出异议，进行复议。分数作为奖金二次分配的依据。年考评分数作为完成任期目标责任制、优胜劣汰的依据。 第二篇 军队基层后勤人员绩效考核低效的原因分析及对策 作者：于宙 出自：基层后勤研究 页数：34－36页 主要内容：对军队基层后勤人员的绩效考核的弊端进行原因分析，提出合理化对策。 原因分析：1、考核模式不合理2、力求绩效考核的“完美”3、重“关系”，走形式4、绩效考核低效的“SWOT”分析（1）劣势分析（2）威胁分析 提高考核效率