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重点业务项目组人员竞聘方案
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根据邮政速递物流改革和业务发展需要,为组建高效项目管理团队,经省速递物流公司总经理办公会研究决定,对重点业务项目组人员进行全省公开竞聘。现将竞聘相关事宜安排如下:
一、竞聘原则及竞聘目的
1. 按照“唯贤是用、人尽其才”的原则,通过公开、公平、竞争、择优的竞聘方式,吸纳各类高素质人才。
2. 以公开竞聘为主,采取竞聘与组织选任相结合的方式,按项目管理需要合理配置人力资源。
3. 打破地域界限,在全省各级邮政速递物流经营生产单位范围内进行公开竞聘。
4.项目组人员的薪酬待遇根据业绩情况,采取高起点,上下浮动的易岗易薪和绩效考核激励方式,最大限度地调动项目组人员的工作积极性。
二、竞聘岗位
本次公开竞聘岗位21个,其中:项目经理5人、营销经理12人、客户经理4人。
主管部门
项目组
岗位名称
编制
速递业务部
一、省内竞争性业务项目组
项目经理
1
营销经理(经营)
1
营销经理(运营)
1
二、电子商务项目组
项目经理
1
营销经理(B2C)
1
营销经理(C2C)
1
营销经理(代收货款)
1
三、行业客户项目组
项目经理
1
营销经理(政务类)
2
营销经理(金融类)
1
物流业务部
一、合同物流项目组
项目经理
1
营销经理(开发)
1
营销经理(运营)
1
客户经理
2
二、中邮快货项目组
项目经理
1
营销经理(开发)
1
营销经理(运营)
1
客户经理
2
三、竞聘范围和申报条件
(一)竞聘范围
项目经理岗位为全省速递物流公司内部选拔;其余岗位为省速递物流公司在哈单位内选拔;2010年新入职大学生可参加本次竞聘。
(二)申报基本条件
1.具有良好的政治修养和思想觉悟,为人公道,作风正派,热爱邮政速递物流事业,工作勤奋,扎实,责任心强。
2.熟悉邮政速递物流业务,具有一定文字、语言表达和组织协调能力,具备拟聘岗位工作的能力。
3.满足竞聘岗位的相关要求。竞聘岗位说明书见附件1。
四、竞聘领导小组、工作机构及职权
为保证本次公开竞聘选拔工作圆满完成,特成立省速递物流公司公开竞聘选拔工作领导小组。领导小组下设竞聘办公室、第三方专家组、竞聘监督小组,职责分工如下:
(一)领导小组:对本次竞聘选拔工作进行整体规划、决策和管理,负责竞聘面试评估。
组长:谷德凯
副组长:胡非、赵惠欣、孙文华
成员:田玉江、李铁军、崔征、乔晓光、耿志国
竞聘领导小组办公室设在人力资源部,负责竞聘工作具体实施。
(二)第三方专家组:组织综合笔试及判卷,组织无领导小组讨论考查。
(三)竞聘监督小组:将聘请省邮政公司纪检监察人员对竞聘工作进行监督。
五、竞聘流程
本次竞聘工作采取公开竞聘选拔方式,引进第三方专业机构,创新评估方式和方法,按照笔试、面试、决策等环节,分四个阶段来分步组织实施。
(一)动员和申报阶段
1.动员:省速递物流公司召开全省电话动员大会,进行广泛动员,层层组织传达。
2.申报及审查:
(1)申报时间:3月19日至22日。
(2)申报方式:竞聘人员携带填写完的《竞聘申报表》、电子版一寸照片、学历证明到所属公司人力资源部门报名。各市公司将审查合格后的《竞聘申报表》汇总后报省速递物流公司人力资源部。《竞聘申报表》见附件2
(3)志愿填报:每人可填报一个竞聘职位,同时明确是否服从公司统一安排。
(二)笔试阶段
笔试时间:3月24日。笔试委托第三方组织,笔试成绩100分。
1.笔试内容:包括基础知识、专业知识及能力测试。
2.本阶段筛选方式:笔试成绩按照竞聘岗位分类排名,按竞聘岗位1:5比例筛选进入面试。
(三)面试阶段
面试时间:3月26日至27日。竞聘面试在省速递物流公司集中进行,面试分为无领导小组讨论和竞聘演讲与答辩两种形式。面试成绩100分。
1.无领导小组讨论
(1)进入本环节的竞聘者分为6-10人讨论小组,围绕给出问题进行讨论,以团队方式共同完成规定任务。
(2)由竞聘领导小组面试成员按竞聘者的表现进行打分。
2.竞聘演讲与答辩
竞聘者在规定时间内(10分钟)围绕竞聘岗位有关内容,发表即席演讲。竞聘面试成员进行提问,竞聘者回答问题,竞聘领导小组面试成员对竞聘者的相关能力和表现进行打分。
竞聘演讲内容统一模板见附件3.
(四)竞聘决策阶段
人力资源部按照笔试40%、面试60%的比例汇总竞聘成绩,排名结果提交总经理办公会。
1.决策:省速递物流公司总经理办公会依据排名结果和各阶段竞聘者总体表现,进行决策讨论,确定各岗位录用人员
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