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- 2020-04-13 发布于湖南
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建筑施工企业社会治安综合治理浅议
【摘要】本文通过对市场经济新特点下,如何搞好企业社会治安综合治理工作进行了探讨,提出了做法和经验:一是走“群众路线”; 二是人防与技防相结合;三是与当地派出所、项目建设单位建立和保持经常性的联系;四是以人为本,实施情绪化管理,使新时期的综合治理工作真正落到实处。
【关键词】建筑施工企业;社会治安综合治理
搞好新时期企业社会治安综合治理工作,是关系职工群众生命财产安全和改革、发展、稳定的大事,是党和各级人民政府赋予当地司法部门、各类企业一项义不容辞的政治责任。
近年来,随着国家改革的进一步深化和市场经济的更进一步发展,各地“大区域谋划、大产业构建、大集团引领、大项目推进”的经济发展特征日益显著,建筑施工企业社会治安综合治理工作的矛盾也日益突出,形势更加严峻,工作更为重要。
一、新时期建筑施工企业的特点
新时期,建筑施工企业除了固有的点多、线长、面广的特征外,还呈现出施工范围广泛,施工环境复杂,人员情况复杂,不确定因素增多等特点。
外部环境特点:在大区域谋化的前提条件下,施工的区域更加广泛,跨地区施工建设日益频繁,施工作业面更广、更分散,单位之间、班组之间间距越来越大,少则数百米多则数十公里;
时间特点:工期短则三月五月,长则二年三年,一年四季施工不停,加班加点、昼夜轮班成为普遍现象;
人员成份特点:由于工作量大、工期紧、协作企业多,按工作性质来分,
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