2005年员工年度考评方案.pdfVIP

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 2005 年员工年度考评方案 一、总则 为建立、健全公司绩效考评管理体系，使员工的工作表现得到客观公正的判 断与评价，充分调动员工的工作热情与积极性，促进公司各项工作目标的实现， 特制定本方案。 二、考评目的 1、通过年终考评，全面评价每一位员工的综合能力与素质，弥补每月绩效考 核只针对部门 绩的不足，建立完善的绩效考评管理体系。 2、通过年终考评促进公司整体目标的实现，提高公司在市场竞争中的整体运 作能力和竞争能力。 3、通过年终考评加强部门之间的沟通与协作，提升团队士气，降低企 内耗， 理顺部门关系，达成团队 绩。 4、通过年终考评帮助每个员工提高工作 绩与岗位胜任能力，实现优胜