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- 2020-04-14 发布于湖南
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ISO/TS16949:2002版QMS建立初步方案
甲方:公主岭市华翔汽车内饰件有限责任公司 乙方:北京卓越同舟咨询有限公司
步骤
工作内容
时间/人日
甲方责任
乙方责任
备注
准
备
工
作
阶
段
1
准备工作阶段
/2天
1.1确定一次通过质量体系认证的质量目标,在内部统一贯标思想,尤其是高级管理层。
1.2高级管理层负责充分策划和提供质量体系实施所需的足够资源。
.任命一名管理者代表,并赋予其职责和权限。
.确定质量体系实施的归口和领导部门,一般为质量部,并赋予其职责和权限。
.确定质量体系推进小组成员,赋予其职责,
如文件编写、内部审核等。
1.3收集组织现有的以ISO9000为基础的各项管理制度、作业指导书、工作记录表格等。
1.4确定和选择参加培训的人员,高级管理层、管理者代表、部门经理、推进小组成员必须参加。
1.5确定咨询方案。
1.6编制质量体系贯彻实施计划,以最终认证目标由后到前确定各关键时间节点。
1.1文案调研。
1.2组织咨询专家组。
1.3制定现场调研方案。
培
训
2
ISO/TS16949:2002标准培训
/2天
2.1提供培训场所和足够的设施资源。
2.2组织1.4中所述人员参加培训,做好签到,保证全程参与。
2.
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