B-Suite供应链管理(SCM)产品规划v30新.pptVIP

* 图与文字比例，整体效果一致 * 增加销售、采购价格文字说明，整体产品亮点文字、图片、颜色保持一致 * * 采购管理修改为供应商关系管理，服务单元里面增加供应商关系内容 调查，与服务单元的关系，映射关系 * 存货修改为存货核算 调查CRM、SCM中销售的区别和特点 调查SAP中SD与CRM的关系与区别 * 库存修改为仓储 * 综合报表、基础服务加背景 * * * 销售计划、销售报价单独灰色标记CRM，虚线连接 * * * * * 综合报表、基础服务加背景 * 做什么、具体的，结构化 * * Z-SCM产品策略 销售订单执行管控 快速消化销售前端产生的订单 让更多的用户更快地收到所买到的东西 提高销售前端的客户满意度 仓库信息全局掌控 保证客户有充足的存货 减少断货、脱销的可能性 保证客户随时都能买得到所需产品 帮助企业不漏掉每次成交的机会 采购业务全程监控 提供不间断的物流从而保障组织运作 使库存投资和损失保持最小 发展有竞争力的供应商 以最低的总成本获得所需的物资和服务 资源优化高速配送 提高流通效率 降低物流成本 保证客户及时收到购买的商品 生产计划产能规划 避免停工待料现象 降低库存占用 提高库存资金周转 Z-SCM在数管B-Suite中的位置 前台办公 Z-OA Z-HR Z-AM Z-SCM Z-FI Z-SHOP Z-CRM 网店 网站 供应商中心 客