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QC小组成果报告 降低循环水补充水量 课题简介 二、选题依据 活动实施计划 2、2008年补充水用量的统计: 3.QC小组成员通过查找资料和理论分析和实际计算，结果如下： 五、设定目标 六、原因分析 七、要因确认 实施二.降低COD超标的频次 措施一： 4月12日将吸水井敞开的井口盖上盖，既保证了人员安全，又有效地防止了灰尘、泥沙以及飞虫的落入。 2008年用电量和2009年用电量的对比: 巩固措施 新的目标 通过QC小组的活动，我们达到了预定的目标，但是，我们没有并满足于现状，明年我们将拓宽思路，以《降低循环水一区用电量》为课题，为节能降耗再作贡献。 巩固期效果检查 日期：2009.12.30 制表：李鸿贞 按照设定的目标09全年补水量362096吨，通过计算平均每月应达到30174吨 * * 仪征化纤股份有限公司水务中心循环水装置一区QC小组 冷却塔 旁滤池 吸水井 泵房 冷冻站 纺丝 聚酯 纺丝聚酯 加药 补充水 排污 排污 循环水装置是为纺丝、聚酯、冷冻提供合格的循环水，要进行很多的日常水处理工作。为了保持供水量的平衡以及各种水质指标的完成，排除一部分污水的同时又要补充一定的新鲜的水，所以节约水资源成了我们最主要的任务，为此我们成立了QC小组，争取节能降耗，降低成本、提高企业的竞争力。 一、小组概况 现场操作 中级工 43 男 张志和 实际操作 中级工 42 男 丁学俊 调查研究 高级工 45 男 于春明 统计数据 高级工 40 女 李鸿贞 组织实施 助理工程师 25 男 王星 组员 技术指导 工程师 43 男 周斌 顾问 总体负责 高级工 46 男 丁永明 组长 组内分工 技术状况 年龄 性别 姓名 成员 18次 活动次数 2009.1-2009.12 活动时间 人均23次 培训时数 现场型 小组类型 YHJ-8-2009 注册编号 2009.2.4 注册日期 循环水装置一区QC小组 小组名称 制表人:李鸿贞 制表日期:2009年2月5日 挖掘潜力、节能增效 保证成本最低化运行 中心的要求 选题理由 2008年全年补充水量为381154吨 装置现状 装置要求 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 总结回顾及打算 A 巩固措施 效果检查 C 对策实施 D 制定对策 确定要因 原因分析 确定目标 现场调查 ? 选题理由 P 2009年 时间 内容 阶 段 三、 计划完成时间 实际完成时间 制表人：李鸿贞 制表日期:2009年2月20日 四、现状调查: 30924 12月 381154 31393 26326 29949 36322 43664 35046 31118 30106 33538 28439 24329 08年补充水量（t) 合计 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 制表：李鸿贞 日期：2009.3.2 ㈠资料分析：补充水量=排污水量+蒸发水量+风吹损失+渗漏损失或其他 ㈡通过计算公式计算如下： 4787 4707 4948 6701 6304 6980 5628 5054 4525 5561 5380 4525 风吹损失（m3) 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 510 494 402 501 695 700 620 294 499 531 500 201 其他 8412 9079 9423 10682 13960 19650 13548 9144 9037 9538 8241 7229 蒸发水量（m3) 17215 17113 11553 12065 15363 16338 15250 16626 16145 17908 14318 12374 排污水量（m3) 81.4% 47.8% 98.4% 100% 75% 25% 0 50% 影响循环水补充水量的因素的排列图: 排污水量 蒸发水量 风吹损失 其它 从排列图中看出:影响补充水量的主要因素是 百分比 100% 182268 m3 127943 65100 5760 排污水量和蒸发水量 操作人员责任心不强 数据不准确 仪表有误差 1.小组人员针对排污量大和蒸发水量大的问题进行原因分析: 工艺管理不到位 未按规定排放 旁滤池频繁反冲洗 水质指标未控制好 COD超标 排污水量大 蒸发水量大 浊度