2018企业全面预算管理编制、审批与流程图全套.pdfVIP

全面预算—预算的编制与审批 发布日期： 2017 年 11 月 07 日 版本： A/V8 1 目的 规范公司预算编制工作，确保预算的全面性、合理性、及时性和可行性。 2 适用范围 本流程适用于 ******* 股份有限公司的预算编制活动。 3 术语解释 3.1 预算管理委员会：由公司总裁任负责人，财务总监任副负责人，其成员还包括各业务分管副总裁、营销 总监、行政人事总监、生产总监、技术总监、分子公司负责人等。 4 权限 事项 主责部门 预算管理委员会 董事会 股东大会 预算草案 财务部 审核 1 审核 2 审批 5 流程图 CB.01 全面预算—预算的编制与审批 各预算责任中心 财务部 预算管理委员会 董事会 股东大会