智家家居创意.pptVIP

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  • 2019-10-27 发布于福建
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十一、风险分析与规避 1、技术风险分析与规避 目前市场上还没有和本公司同样技术的产品,所以刚开始阶段,不存在大的技术风险.但随着市场的快速发展,大量公司的涌入和新技术的出现,会对现有的产品形成冲击,但本公司会通过与沈阳航空工业学院自动化研究所的合作,加快产品技术的升级与创新,来降低这种风险。 十一、风险分析与规避 2、市场风险分析与规避 中国目前的智能家居市场尚不成熟,这种观念还没有被广泛接受。所以在进入市场前期,必然会出现产品的销售风险。本公司通过准确的目标市场定位,与房地产商,房屋装修商的合作,借助电视广告宣传,商场产品演示,产品直销,进入小区有奖产品演示等手段,来降低和规避这种风险。 十一、风险分析与规避 3、管理风险分析与规避 起步阶段,公司规模较小,员工数量不多,且本公司有一个团结的管理团队,此种管理风险较小。随着公司规模的扩大,区域市场的增加,销售代理和合作伙伴的增多,管理的复杂程度将会将会增加,同时管理风险也相应地增加。起步阶段,本公司已经意识到这个问题,针对这个问题,本公司设置了区域性的组织结构,职责明确,配备完善的制度,实施奖惩激励,能者上,庸者下的制度。对于合作伙伴,本公司将他们纳入本公司的战略当中,实施双赢的政策,以真诚的态度对待他们。以次来降低公司的管理和经营风险。 十一、风

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