《信息化系统建设管理规定》.docVIP

信息化系统建设管理规定 信息系统的建立是企业管理与发展的需要，为了切实推进集团信息化建设进程，建立信息化管理系统，规范集团信息化软件的采购与应用，发挥信息化软件在管理中的推动作用，特制定本管理规定。 一、管理机构 （一）集团行政中心信息部是集团信息化建设的责任部门，职责： 负责集团信息化平台的建设、维护、协调和管理工作；负责配合人力资源开展信息系统的应用培训工作；负责每年12月末制定下一年度集团信息化建设方案，明确信息化建设工作的重点；负责根据业务部门提出的信息化软件需求，进行市场调研工作，形成调研报告上报集团审议；负责信息化软件上线后的应用管理与保障工作，最终达到信息化建设的总体目标。 （二）集团本部的信息化建设工作由信息部承担，集团各事业部成立信息化建设工作小组，由事业部总经理任组长，事业部工作小组职责： 负责提出对信息化管理软件的需求内容；负责组织本事业部相关人员完成信息化管理软件的实施与应用；负责监督、检查各公司软件的运行情况；负责向集团信息部提出信息化工作中存在的问题及建议；负责配合集团信息部完成本事业部信息化建设工作等。 二、适用范围 本规定适用于正业集团及各事业部子公司。 管理要求 信息化软件的采购 1、集团本部各中心的信息化管理软件的采购 集团信息部根据年度信息化建设方案对集团本部的信息系统进行使用分析，评估信息化软件是否符合现有业务需