14-北京《小红包，大营销_探索手机支付整合》.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * 未来争欣荣： 红包模式的标杆效应 创新价值：用户、商户及内部，三方资源有效整合 围绕整合三方资源开展的营销方式，对手机支付业务的发展方向进行了探索，在具体营销策略的制定上具有较强的可操作性。 外部资源红包牵线，筑商务合作高架桥 用户资源鼓动结合，撬手机支付大平台 内部资源内生循环，创整合营销新模式 联 合 网聚 整合 推广价值：多方、多地、共享、拓展 跨业务拓展：聚合三方资源的营销模式可以拓展至其他数据业务的营销推广中 合作模式拓展：探索的商务模式、客户共享模式和服务联动机制，可拓展到与其他商户开展合作 跨地域拓展：以积分兑换为典型的一系列红包推广模式可延伸到其他移动公司自有业务的营销活动中 跨平台拓展：以积分兑换为典型的一系列红包推广活动中，形成的多平台联动机制可拓展到更多的实践中 延 伸 复 制 推 广 拓 展 价 值 未来展望：继续以红包为载体、拓展应用领域 产品形式和手段优化 商户拓展 应用领域拓展 业务种类：彩票、公共交费 系统能力：BOSS具备触发红包能力 支付手段：短信支付、WAP支付 扩展商户数量，加大本地商户接入力度，尝试与团购类网站、票券类开展红包 继续以红包为载体，开展整合营销，结合“智能网客户开放手机支付”等时机，开展神州行充值返红包等系列推广活动 未来展望：以红包为承载，聚合社会与移