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面向企业核心业务应用的知识工程平台
用 其 尽 知
动 而 需 随
面向企业核心业务应用的知识工程平台
前言
知识已经成为高端企业的核心竞争力 ● 实例 :
- D:一个超市销售量数据。
● 外部:加速的技术更新和变化的客户需求导致
- I :尿布的销售量,啤酒的销售量,日期。
加速变化的环境,成员快速获取知识和使用知
- K:啤酒与尿布的销售量成正比,且周五远高于
识的能力成为组织的核心技能。
一周的其他天。
● 内部:更强的领域专业性,对人员的专业性技能
Why? 女士要外出聚会,男士一边看孩子,一边
和组织内知识共享提出了更高的要求。 看电视喝啤酒。
企业面临信息爆炸与知识匮乏的问题 - W:调整超市的货品布局,将最贵的尿布和啤酒
货架放在一起。
● 知识饥渴:企业内部数据以每年200%的速度高 - 结果:两者的销量都显著增加。
速增长,却仍不知道需要的知识有没有、在哪
里;斯伯特(JohnNaisbett)惊呼:“We are
drowning in information,but starving for 知识管理与知识工程
knowledge”(人类正被数据淹没,却饥渴于
知识)。 简单的知识管理无法满足企业需求
● 知识断层:员工离职、退休,知识随之带走, ● 无法实现从数据到知识的挖掘:缺乏知识挖掘手
造成知识流失与断层。 段,管理的数据或信息对业务支撑不够,是“弱
● 信息孤岛:企业信息化系统功能不关联互通、 知识”。
信息不共享互换、信息与业务流程和应用相互 ● 无法打破信息孤岛,实现内外部知识管理组织
脱节。 化:外部知识获取缺乏有效工具,内部知识无法
有效集成。
数据不是知识,知识重在应用
● 无法实现知识高效应用:缺乏智能化检索手段,
● 诺兰模型
无法基于核心业务开展相关知识的精确推送。
知识工程是现代知识管理的必由之路
企业当前迫切需要以业务流程为纽带、整合企业已有
智慧:关心未来,具有预测的能力
Wisdom 的业务系统,构建面向企业业务的知识系统,实现知
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