宁夏上陵实业（集团}.PDF

宁夏上陵实业（集团 } 有限公司办公室主办 NINGXIA SHANGLING INDUSTRY GROUP 主 编 ：冯民章 责任编辑:寇 马博 E -m ail nxshangling @ 126.com： • 酺 置 ■ 嫌 食 欺 2 月 7 日，集f| 20 8丨年运营管理 要. 下真功夫 、实功夫 减少， 周边居民 際 作 会 议 碰 _ 脇 0 满召J I-，集 环保投和政府部门环保问责。汽车 团董事 、# 事 ；?V；员出席会议，集 板块要以提讣服务质量和维保技术 闭总部各部门全钱 ，各公司总经ffl助 为抓f ，深入拓展汽车金融 、二手车 、 理以！■.人 s 、齡 H a 人 、行政 f罾等衍生服务, 挖掘营收增长新潜 部门负贞人，2017年度先进个人、先 能。矿业兮司要把资源优势转化为经 进集体彳表参加了会议, 会议由集团 济优势 ，依托丰富优质的石膏矿绿色 副总经I I 常志刚主持。 资源 拉，长产彳k链条 ，建设 •个集采 会上，集团总经理陈兴锋做了题 选和深加工为一体的石育产品基地 ， 为 “创 新 模式、提升运营效益， 计划性 程序性、 。五是完善培训体系 丁丨发展质量。• 首先，要抓好积分制管 逐步形成集团新的产业体 ! 和效益 努力开创集团各项工作新局面”的运 建设 ，努力提高人才素质。全面梳理 理量化试点，持续推进，确保成效。各 亮点。 营管理工作报告。报告简要回顾了集 集团 岗位体系 ，明确备岗位任职资 单位要结合本单位、本部f ]实际 ,精 董事长指出，十八大以来 ，党中 f f l 2017年度运营管理# 情况,总 格;做好集团全部岗位的工作分析及 心论 llH, 逐步形成员下 看得见“ 摸得 、 央在抓党建 、保平安、惠 民生等方面 ^结了工作亮点和经验 ，指出了问题和 工作量化 ；优化培训流程 ，将輕训内 着 、操作性强”的 积 分 制 管 新机制 。 做了很多政策引领和实实在茬的政 不足，为集团 2018年度运营管舞丁 容与培训需求有机结合。六是结合党 在学刃和推行积分制管H a 程中 ，注 m 党，的先锋模范作用也开始显现;I 作做了安排部署，提出了丁-作要求。 的先进思想 ，树立 “文化强企”观念 ， 重 麵 鋪、 絲 卿 总 结 推 来 , 让我 丨丨 j更坚定了跟党走的信心和 陈兴锋总经理指ill,集团2018 助力集闭事业大发展。积极 弓@上陵