渠道团队管理制度.docVIP

第一章 总则 第一条 目的 为了使渠道行销人员工作规范化、制度化和统一化，使渠道行销人员的管理有章可循，提高渠道行销人员的工作效率和责任感，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于营销部渠道组的渠道经理、渠道主管、置业经理 工作职责 掌握市场动态，收集市场信息做好市场预测，不断提高市场占有率。 掌握市场预测及销售趋势，编制季度、年度销售计划。 进行市场调查，对市场情况不断收集、研究。 建立客户档案，经常联系客户，反馈客户意见。 配合策划和宣传推广做好广告宣传和楼盘推广工作。 加强自身的业务学习，不断提高自身素质。 接受分管领导的直接管理，全面组织分管项目的工作，并对直接领导负责。 完成公司领导及分管领导交办的其他工作。 及时反馈工作情况及信息，以便及时调整。 准时提交工作总结报。 服从公司的工作调配与安排。 遵守公司其他各项规章制度，并确保相关资料、客户档案及销售情况的保密。 第二章 渠道人员管理规范 第四条 日常管理制度 一、考勤制度 1、请假调休： 如需请假、调休须提前1天提出申请，并经渠道经理同意，否则作旷工一天处理。（旷工按公司考勤管理条例处理） 2、外出考勤： ?外出工作，需按照预定的工作计划执行，不得擅自更改预定计划；外出前需填写外出登