小时培训_标准作业).pptVIP

什么是标准作业? STW 担任的角色 每一步加工达成质量的工具 只制造需要出售的，避免过量生产 低成本生产 改进操作的工具 STW不是 . . . 由监督者或工程师完成. 静态的; 随着工人不断的改进操作而不断变化. 被埋藏在办公桌里. 仅仅是工作表;它是一个更贴近的检查实际生产过程中操作的达成的度的一个系统。 STW 是一个活着的文件 当监督者或是工人发现问题或改进的余地，STW就会改变。 当设备移动或过程修正时，SWS 就会改变。 为不同的操作者或轮班时提供一致的操作。 STW能带来的好处 保证安全. 给工人说明他们的工作提供一个平台. 减少不必要的动作和浪费. 维持质量. 防止设备的损坏. 是改变的基本. 降低成本 STW 是一个基本 他为持续的改进提供基础. 当发现问题时进一步促进持续的改善. 一旦贯彻，所有的工人都会应用. 粘贴在流水线的旁边，为工作提供最好的方法。 动作的范畴 增加价值的定义 浪费的定义 现场观察练习 参观现场，并学习生产流程. 寻找下面三个活动: 增值 附带 浪费 25分钟后回来报告. 7个主要的浪费 不良 等待 动作 过量生产 在库 加工 搬运 持续的改进 三个组成 三个文档 SWS 生产能力表（PCS） 标准作业联合表(SWCT) STW首先要 工作方面 以人的动作为中心 每次的动作都是一样的 设备方面 最小限度的机器或设备故障 在操作